ГУАП. Темы ВКР по менеджменту

1.2.1 Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организацией.

1.2.2 Исследование и оценка конкурентного потенциала предприятия.

1.2.3 Исследование и разработка комплексного подхода к управлению вознаграждением человеческих ресурсов приборостроительного предприятия.

1.2.4 Исследование и разработка подхода к адаптации персонала в деятельности производственного объединения.

1.2.5 Исследование и разработка подхода привлечения человеческих ресурсов предприятия.

1.2.6 Исследование и разработка подходов к управлению вознаграждением человеческих ресурсов компании.

1.2.7 Исследование и разработка подходов к формированию эффективньгх организационных структур предприятия.

1.2.8 Исследование и разработка рекомендаций по совершенствованию политики человеческих ресурсов компании.

1.2.9 Исследование и совершенствование обучения и развития персонала в компании.

1.2.10 Исследование и совершенствование организационной культуры компании.

1.2.11 Исследование и совершенствование стратегии управления человеческими ресурсами предприятия.

1.2.12 Исследование и совершенствование стратегии управления человеческими ресурсами компании малого бизнеса.

1.2.13 Исследование методов профилактики и разрешения конфликтных ситуаций в организации.

1.2.14 Исследование механизмов формирования приверженности и разработка стратегии управления человеческими ресурсами компании.

1.2.15 Исследование подходов и разработка стратегии развития кадрового потенциала бизнес-единицы корпорации.

1.2.16 Исследование подходов к подбору персонала и разработка стратегии обеспечения человеческими ресурсами предприятия.

1.2.17 Исследование проблемы сопротивления персонала организации в процессе стратегических изменений.

1.2.18 Исследование и разработка подхода к оценке человеческих ресурсов на предприятии.

1.2.19 Исследование и разработка комплексного подхода к найму, отбору и введению в до-гокность человеческих ресурсов предприятия.

1.2.20 Исследование и совершенствование мотивации человеческих ресурсов в компании.

1.2.21 Кадровое администрирование как элемент управления персоналом организации.

1.2.22 Лояльность персонала как объект управления в системе HR — менеджмента.

3 1.2.23 Повышение эффективности управления человеческими ресурсами на основе правового регулирования трудовьгх отношений.

1.2.24 Правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами организации.

1.2.25 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

1.2.26 Разработка рекомендаций по повышению клиентоориентированности персонала для реализации стратегии предприятий отрасли.

1.2.27 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.

1.2.28 Разработка систем управления изменениями на предприятиях отрасли.

1.2.29 Разработка стратегии интеграции деятельности персонала для повышения ориентации предприятий отрасли на потребителей.

1.2.30 Разработка стратегии совершенствования коммуникаций с внешними и внутренними потребителями на предприятиях отрасли.

1.2.31 Разработка стратегии совершенствования обучения персонала на предприятиях отрасли.

1.2.32 Разработка стратегии совершенствования подбора персонала на предприятиях отрасли.

1.2.33 Совершенствование стратегии развития человеческих ресурсов предприятия на основе компетентностного подхода. ,

1.2.34 Стратегическое управление при формировании компетенций персонала организации отрасли.

1.2.35 Удовлетворенность трудом и приверженность персонала как показатели эффективной мотивационной политики компании. 1.2.36 Формирование стратегии развития предприятия.

1.2.37. Формирование и развитие системы социального партнерства в структуре кадровой политики современной организации.